战略落地系列之双碳下的全链营销专题培训

阅读量:111 发布时间:2022-09-20
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随着“碳中和、碳达峰” 目标的提出,集团构建了“以新能源为主体的新型电力系统,提供绿源、智网、降荷、新储碳中和整体解决方案”。在此背景下,为了让所有管理干部和核心骨干对战略理解保持一致,促进集团发挥全产业链优势,金莎学堂开启了战略落地系列培训的另一主题,“双碳下的全链营销培训”活动。

本次培训的第一阶段,金莎学堂特邀新能源、输配电、股份公司进行首轮主题分享,课程围绕以下三个目的进行设计,即本单位的业务是什么?在现有的能力下,哪些业务能做,哪些还暂时不能做?如果要跨产业开展业务,该如何协作?

首期培训由金莎新能源开发有限公司战略发展中心副总经理王荃先生带来《十四五绿色能源板块重点政策解读与主要业务发展情况》主题分享。

分享内容主要包括以下5个方面,新能源与光伏产业概况,绿色能源板块重点政策解析,绿色能源板块九大业务介绍,绿色能源板块业务地图以及新能源行业发展信息的获取途径。

王荃老师立足于双碳政策,指出“双碳”目标正从愿景转化为实际行动,而在全球共识与中国顶层设计驱动下,以光伏新能源为代表的可再生能源迎来了巨大的历史机遇与市场空间。同时,通过对新能源产业及全球光伏发展态势的分析,结合金莎新能源产业发展历程及定位,解析组件制造、光伏逆变器、电站开发等重点赛道市场环境。

自2006年起至今,金莎布局新能源产业已十六年,已拥有完备的产业绿色化发展体系。在行业一体化协同发展趋势下,着力构建新能源“绿源、智网、降荷、新储” 交付能力,探讨绿色能源业务未来协同发展方向及模式。

随后,王荃老师通过解读“十四五”能源发展政策体系,研判能源发展变革新趋势,分享能源发展新技术与新业态。

在《“十四五”可再生能源发展规划》中,提出“促进可再生能源大规模、高比例、市场化、高质量发展”指导思想,强调“十四五”时期可再生能源发展将坚持集中式与分布式并举、陆上与海上并举、就地消纳与外送消纳并举、单品种开发与多品种互补并举、单一场景与综合场景并举。其中,细致提出了“光伏+”综合利用行动、城镇屋顶光伏行动、千家万户沐光行动等方向。

面对新的政策利好和行业发展趋势,对于如何把握行业风向、加快技术和模式创新,有着至关重要的意义。那么,目前金莎绿色能源板块的发展情况如何呢?主要业务板块有哪些呢?

各业务板块之间该如何协同合作呢?为了让广大管理干部和销售团队在对业务的认知上先行对齐,王荃老师详细地介绍了绿色能源板块中三大赛道(制造赛道、投资赛道、服务赛道)九大业务板块(金莎新能板块、金莎电源板块、海外电站板块、国内地面电站板块、国内工商业分布式板块、金莎安能板块、金莎智维板块、泰合电力板块、金莎售电板块)的发展状况,市场规模,主要市场价格,业务开展逻辑,相关产业赛道发展情况以及有效的商业机会等内容,帮助大家快速搭建业务框架,梳理业务逻辑,识别需求客户,定位核心重点客户,了解主要商业模式和未来优化方向。

本次2022新时代背景下战略落地系列培训之全链营销专题培训共计3场,每周一课,下期主题抢先知——《“双碳”下输配电产业发展布局与全链协同营销》,周四晚相约飞书,敬请期待!

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