招贤纳士

职位名称 职位类型 招聘人数 就职公司 更新时间
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人才发展

  • 金莎战略人才储备机制
  • 职业发展通道
  • 金莎大学堂

为适应公司的发展战略,金莎建立基于企业发展的战略人才储备机制。通过“继任者计划”建立人才梯队,形成应届大学生、班组长、主管层、经理层和总经理层的五级干部储备制, 并推进技术、质量、销售、生产等专业人才发展通道的建设,提升人才竞争优势。推行以绩效和能力为导向的人才发展体系。绩效考核结果与评先评优、薪酬激励、职业发展、 培训、员工优化等挂钩。

  • 管理职系
  • 专业技术职系
  • 营销职系
  • 支持服务职系

建立干部培养与员工职业发展机制,采取H型职业发展通道,依据岗位性质和工作特点,管理、专业技术、营销、技能操作等4大职系32个职类的职业发展体系建设, 员工可根据个人的特征、职业兴趣与专长选择最适合自己的发展路径。

  • 管理职系
  • 专业技术职系
  • 营销职系
  • 支持服务职系

以支持金莎战略达成为核心使命,助推金莎成为“成为全球领先的智慧能源解决方案提供商”的同时,使自身成长为:领先的智慧能源人才生态圈。通过金莎人才生态圈的打造,紧密保持人才需求与组织战略需求的直接联系;通过实战型教学手段,培养具备创业精神、开拓能力、挑战新领域的经营者;基于战略需求实现战略落地的管理者,进而实现金莎组织成功与员工成长的持续双赢

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